中國體育產(chǎn)業(yè)年度頂級(jí)峰會(huì)，中國體育產(chǎn)業(yè)最權(quán)威評(píng)選——2016年度峰會(huì)暨年度評(píng)選頒獎(jiǎng)盛典將于2017年1月5日在北京盛大舉行。除了用獎(jiǎng)杯向本年度表現(xiàn)最出色的中國體育產(chǎn)業(yè)參與者致敬之外，集合全產(chǎn)業(yè)洞察和智慧的峰會(huì)，也將再度激發(fā)無數(shù)探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展之道的思想火花。

康師傅奧運(yùn)營銷：康師傅里約面館

項(xiàng)目亮點(diǎn)： 1.奧運(yùn)16天，700多位運(yùn)動(dòng)員，全中國的高度關(guān)注；里約的中國美食“荒漠”；通過一個(gè)臨時(shí)面館解決奧運(yùn)中國人對(duì)家鄉(xiāng)味道依賴的痛點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)廣泛傳播； a)康師傅里約面館把握奧運(yùn)營銷契機(jī)，通過設(shè)置為中國代表團(tuán)、媒體記者和志愿者提供中國美味餐食的餐廳； b)解決了習(xí)慣家鄉(xiāng)味道的中國人在當(dāng)?shù)責(zé)o法吃到家鄉(xiāng)美食的痛點(diǎn)； c)餐廳餐食及所有服務(wù)全部免費(fèi)； 2.內(nèi)容營銷時(shí)代，做出純正的中國味道，提供全面的服務(wù)，帶動(dòng)媒體、social的主動(dòng)傳播 a)依據(jù)運(yùn)動(dòng)員、媒體、志愿者不同時(shí)間的就餐需求，延長每日營業(yè)時(shí)間 b)國內(nèi)空運(yùn)主要食材，保證味道純正 c)三位主廚從國內(nèi)選拔，善于烹飪各地菜系和面條 d)一輛面條餐車往返奧運(yùn)村、媒體村、中國之家等地，定時(shí)定地為不能到面館就餐的運(yùn)動(dòng)員、官員、媒體、志愿者送餐上門 e)面品與康師傅方便高度關(guān)聯(lián)，面條采用康師傅產(chǎn)品面餅，打鹵根據(jù)不同產(chǎn)品由廚師現(xiàn)做； f)創(chuàng)意面品：火鍋面、披薩面、漢堡面、海鮮大咖面等在里約華人、媒體、運(yùn)動(dòng)員、志愿者的朋友圈、微博大量轉(zhuǎn)發(fā)、曝光； 無論是康師傅品牌還是產(chǎn)品皆獲得了大量曝光，同時(shí)讓就餐者感覺到安心、親切，把這種感覺通過各種渠道進(jìn)行了傳播分享 3.以小博大的奧運(yùn)營銷 a)康師傅不是奧運(yùn)會(huì)贊助商，但是通過里約面館制造了消費(fèi)者印象 b)用中國美味為中國代表團(tuán)加油，為奧運(yùn)加油的形象深入人心 c)奧運(yùn)期間中國代表團(tuán)、媒體、志愿者、奧運(yùn)相關(guān)人士總共2000多人，面館接待3500多人次，媒體人、體育名人、奧運(yùn)冠軍、志愿者都自愿成為了康師傅里約面館的宣傳者； d)傅園慧、郎平、朱婷、杜麗夫婦、秦凱何姿甚至國際大腕加特林等眾多奧運(yùn)超級(jí)熱門的人物都用各自的方式主動(dòng)傳播了康師傅方便面產(chǎn)品，引來了全社會(huì)的話題討論。

“去打破”安踏里約奧運(yùn)營銷

通過騰訊和新浪兩大平臺(tái)，以“去打破”的專業(yè)運(yùn)動(dòng)精神，塑造安踏的專業(yè)形象并打動(dòng)以新生代為主的中國年輕消費(fèi)者。 騰訊平臺(tái)采用沉浸式的朋友圈體驗(yàn)和VR墻的模式， 與新浪進(jìn)行深度內(nèi)容合作-奧運(yùn)資訊文章結(jié)合#去打破#的理念對(duì)安踏進(jìn)行全方位的展示，加深消費(fèi)者對(duì)安踏奧運(yùn)精神的認(rèn)同感，其中資訊欄目“精讀”共15期總閱讀量超過9400萬，總互動(dòng)量超過47萬次，總評(píng)論超過1萬次。視頻欄目“新動(dòng)里約+里約大冒險(xiǎn)”共四十期，總播放量超超過422萬次。 在上海設(shè)立Warroom，派駐團(tuán)隊(duì)與三家供應(yīng)商組成快速反應(yīng)團(tuán)隊(duì)完成“去打破”的傳播，17天中，準(zhǔn)備了190個(gè)預(yù)設(shè)COPY，89個(gè)設(shè)計(jì)圖稿，出街成品53個(gè)。 針對(duì)新的傳播渠道，安踏提出了“即時(shí)來自即時(shí)之外”，對(duì)奧運(yùn)會(huì)中的時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行梳理和準(zhǔn)備，及時(shí)落版。同時(shí)采用了形式更新穎的動(dòng)圖形式，作為傳播載體。把事件融入商品是安踏“去打破”奧運(yùn)營銷的另外一個(gè)亮點(diǎn)，為運(yùn)動(dòng)員和重大時(shí)間點(diǎn)設(shè)計(jì)專屬商品，強(qiáng)化消費(fèi)者對(duì)安踏專業(yè)形象的認(rèn)知。

2016年“RIO”銳澳雞尾酒奧運(yùn)營銷項(xiàng)目

本項(xiàng)目自2016年4月起，至2016里約奧運(yùn)會(huì)結(jié)束，合作主要分為三部分：1. 銳澳雞尾酒與巴西里約熱內(nèi)盧市政府達(dá)成合作，獲得“RIO ALLIANCE”官方合作伙伴稱號(hào)， 并在奧運(yùn)期間與里約市政府推出6款銳澳雞尾酒“聯(lián)名限量瓶”；2. 幫助銳澳雞尾酒代言人郭采潔、楊洋參與2016里約奧運(yùn)會(huì)圣火采集儀式，并成為2016年里約奧運(yùn)會(huì)圣火傳遞火炬手，引爆當(dāng)時(shí)娛樂事件；3. 牽手巴西傳奇球星羅伯特卡洛斯在西班牙當(dāng)?shù)剡M(jìn)行品牌主題直播活動(dòng)推廣。 參選原因： （1）奧運(yùn)主題營銷，借助“RIO”品牌與“RIO”奧運(yùn)會(huì)同名的天然契合，在奧運(yùn)年達(dá)成與里約市政府的官方合作，并推出聯(lián)名產(chǎn)品； （2）體育與娛樂的完美結(jié)合，為品牌代言人獲得2016奧運(yùn)圣火采集儀式出場機(jī)會(huì)與國際奧委會(huì)主席巴赫先生同場觀看，及奧運(yùn)會(huì)圣火火炬手名額 （3）品牌營銷的新方式，牽手巴西傳奇球星進(jìn)行線上直播推廣活動(dòng)。

和爾萌視頻直播營銷項(xiàng)目

4年一次的奧運(yùn)會(huì)，對(duì)于任何品牌都是機(jī)不可失的營銷機(jī)遇和收益環(huán)境，結(jié)合里約奧運(yùn)會(huì)進(jìn)行品牌營銷，實(shí)現(xiàn)聲量和2C消費(fèi)收益雙重目標(biāo)。 通過奧運(yùn)冠軍和人氣選手的加入，獲得差異化IP價(jià)值，結(jié)合奧運(yùn)和體育的正能量元素，傳遞正向價(jià)值觀，重新定義直播平臺(tái)的受眾認(rèn)知。 資源領(lǐng)先：首先從IP的質(zhì)量和數(shù)量上保證行業(yè)領(lǐng)先，實(shí)現(xiàn)完整的運(yùn)營價(jià)值輸出。 聲量領(lǐng)先：鎖定冠軍和人氣IP，確保其手機(jī)直播的首秀權(quán)益，快人一步。調(diào)度全資源推廣，在傳播效果上做到行業(yè)最佳。 收益領(lǐng)先：在前兩步的推動(dòng)下，快速帶動(dòng)粉絲經(jīng)紀(jì)實(shí)現(xiàn)2C消費(fèi)，在奧運(yùn)以快為先的大環(huán)境下?lián)尩檬找嫦葯C(jī)。

海飛絲“敢出頭”整合營銷案例

球迷洞察出發(fā)，結(jié)合球迷看球的需求（社交需要求得情感共鳴，追求勝利感、尋求代入感），虎撲聯(lián)手海飛絲首次讓球迷自己用“敢出頭”的行動(dòng)發(fā)聲，從球迷和體育愛好者中發(fā)起“敢出頭”球迷文化踐行 依托虎撲強(qiáng)大的社區(qū)活躍度，從中外球星話題風(fēng)潮史話題切入，引起了前所未有的發(fā)型文化集中討論，透過VICE鏡頭深度聚焦“敢出頭”發(fā)型故事，調(diào)動(dòng)球迷熱情，隨著話題發(fā)酵，曬球星合照H5呼之欲出，鼓勵(lì)球迷模擬敢出頭發(fā)型曬合照助威主隊(duì)；與此同時(shí)，6位中超球星剪敢出頭發(fā)型同時(shí)釋放，用實(shí)際演示敢出頭就在身邊，回應(yīng)了球迷的熱烈討論，徹底點(diǎn)燃球迷激情，引領(lǐng)了發(fā)型文化助威主隊(duì)的風(fēng)潮，引發(fā)巨大反響，而后，海飛絲與虎撲把敢出頭的熱度，從線上引爆到線下，在蘇寧永昌主場看臺(tái)空降巨型tifo，支持球迷的敢出頭行為，讓近6萬球迷盡情揮灑自己的荷爾蒙，傳遞與主隊(duì)同在榮耀感，整個(gè)活動(dòng)球迷代入感強(qiáng)，互動(dòng)性高，娛樂化，有新鮮感，是一場沉浸式的球迷互動(dòng)體驗(yàn)。 從網(wǎng)絡(luò)都球場，球迷從內(nèi)斂到狂熱，虎撲與海飛絲共同讓發(fā)型文化成為球隊(duì)的風(fēng)潮，首次席卷中國，真正做到概念落地，加強(qiáng)了球迷的代入感，真正拉近球迷與球隊(duì)之間的距離，拉近與品牌間的距離，品牌賽事期間獲得了15億曝光量，且真正讓品牌成為球迷的一份子，整體提高品牌在年輕群體中的認(rèn)可度。

一汽豐田《奧林匹克在里約》

騰提度體育助力一汽豐田傾力打造的一檔著名欄目——《奧林匹克在里約》，在19:30—24:00這個(gè)黃金時(shí)間段準(zhǔn)時(shí)與您有約。超長的黃金時(shí)段設(shè)計(jì)，豐富的賽事編排（集納了當(dāng)日最熱門的賽事和集錦），超強(qiáng)的主持人陣容，出色的體育營銷和品牌投入，加上可能配備了風(fēng)云會(huì)等強(qiáng)檔欄目，一汽豐田巧妙的借助央視這樣一個(gè)巨大的播出平臺(tái)，和奧運(yùn)會(huì)這樣一個(gè)高光的舞臺(tái)，產(chǎn)生了化學(xué)效應(yīng)。無論是超常規(guī)的組合方式，多視窗的結(jié)構(gòu)處理，還是內(nèi)容與品牌的深度植入，都堪稱體育營銷中的經(jīng)典案例。營銷目標(biāo)為24-45歲男性，適逢4年一次的奧運(yùn)年，海量的內(nèi)容，豐富的表現(xiàn)形態(tài)，給速來重視體育營銷的一汽豐田提供了豐富的體育營銷素材，同時(shí)也提供了展示空間。通過鎖定央視觀賽這一核心體驗(yàn)，配合多之用編排手段，及互聯(lián)網(wǎng)和自媒體等新興傳播，一汽豐田的年輕化營銷策略得以真正的貫徹。與眾多汽車品牌相比，《奧林匹克在里約》獲得更多更有價(jià)值的奧運(yùn)傳播元素，在汽車品牌的奧運(yùn)營銷競爭中占據(jù)有利位置，有效提升受眾的品牌好感度。一汽豐田在奧運(yùn)營銷中的優(yōu)秀表現(xiàn)，獲得目標(biāo)受眾、專業(yè)機(jī)構(gòu)、社內(nèi)及DLR的廣泛好評(píng)。