創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒動力。試觀當(dāng)今商界著名的成功人士，他們成功的基礎(chǔ)都是建立在創(chuàng)新之上的。遠(yuǎn)的不提，像馬云在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)模式上的創(chuàng)新、馬化騰在人際溝通領(lǐng)域的“微信帝國”，王健林在商業(yè)地產(chǎn)搞產(chǎn)業(yè)鏈、管理創(chuàng)新建立的“萬達(dá)傳奇”，美國的S·喬布斯先生雖然已經(jīng)故去，但是蘋果早已成為智能手機(jī)領(lǐng)域創(chuàng)新的標(biāo)桿。這些創(chuàng)新傳奇都集中在產(chǎn)業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，所以他們的成功就顯得非常耀眼，成為行業(yè)的楷模。相對應(yīng)的，沒有抓住這個轉(zhuǎn)型升級機(jī)遇進(jìn)行創(chuàng)新的企業(yè)，現(xiàn)今就處于非常邊緣化、弱勢的地位，就好像手機(jī)領(lǐng)域的諾基亞一樣，曾經(jīng)叱咤風(fēng)云，現(xiàn)在卻成為了“爛貨”和“老古董”的代名詞。許許多多的例子，都證明了創(chuàng)新對企業(yè)的重要性，沒有創(chuàng)新的企業(yè)就沒有任何競爭力，在市場中處于弱勢，甚至直接被市場所無情的淘汰。
在中國電熱水器來。如何在城鎮(zhèn)市場立足，企業(yè)只有兩條路可走。一條路就是原來的套路，以低價格、低價值的拼裝產(chǎn)品博取市場，希圖分一杯羹。還有一條路就是用技術(shù)創(chuàng)新跟品牌理念創(chuàng)新開辟出新道路，成為行業(yè)里面矚目的焦點。比克就是走了這樣不同尋常的道路，我也認(rèn)為這是在未來市場競爭中更有潛力的一條道路。
技術(shù)創(chuàng)新的道路不是簡簡單單的幾句話，它是與公司的長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃和具體執(zhí)行所緊密相連的。比克這些年在速熱、儲水以及即熱領(lǐng)域的全功能技術(shù)創(chuàng)新就要歸功于設(shè)備先進(jìn)的比克技術(shù)實驗室跟工作熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的比克技術(shù)團(tuán)隊成員。實驗室中的數(shù)據(jù)團(tuán)隊不斷搜集行業(yè)資料和消費者的反饋并加以匯總，整合目前電熱水器市場的發(fā)展大趨勢，讓技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊洞悉技術(shù)創(chuàng)新的方向和建立初步的構(gòu)思和框架。隨即，技術(shù)團(tuán)隊成員幾乎每個工作日都根據(jù)先前的框架進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的熱水器功能、技術(shù)的測試并導(dǎo)入新技術(shù)，不僅僅是技術(shù)團(tuán)隊滿負(fù)荷的工作，我在公司里的時間也是不時前往實驗室加入我們公司的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊中，聽取技術(shù)創(chuàng)新方面的匯報并提出一些創(chuàng)新方案和思路，協(xié)助我們的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊做出優(yōu)秀的技術(shù)創(chuàng)新并幫助他們申請國家專利。正是這樣數(shù)年如一日堅定不移的技術(shù)研發(fā)，才能讓我們比克產(chǎn)品不斷走向進(jìn)步，每年都能推出好幾款撬動市場的創(chuàng)新產(chǎn)品，贏得消費者、經(jīng)銷商的一致好評。
比克依托技術(shù)創(chuàng)新，雖然這幾年發(fā)展的不錯，但也不斷面臨各種的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)是全方位的，有來自行業(yè)整體的，也有來自同行業(yè)企業(yè)的，還有來自其他熱水器行業(yè)的“跨界”競爭，伴隨著城鎮(zhèn)市場的不斷開放，競爭也會日趨激烈。但是比克堅信，所謂“真金不怕火煉”，只有優(yōu)秀的技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品才能讓經(jīng)銷商滿意，讓消費者得到真正的實惠，從來鞏固這個市場。比克也將繼續(xù)努力，通過自身的不斷創(chuàng)新，成為中國技術(shù)創(chuàng)新電熱水器企業(yè)的領(lǐng)路人與勇士。
董明珠： 玩轉(zhuǎn)網(wǎng)紅營銷 消費者卻不贊同
618前低調(diào)上市的格力色界手機(jī)，這半個月來儼然成了手機(jī)圈的網(wǎng)...