【知名油墨品牌網訊】2018年3月8日，嘉寶莉油墨終于不再沉默。
嘉寶莉工業漆和油墨生產基地投產儀式上，嘉寶莉油墨事業部總經理郭葵剛霸氣地告訴中國涂料報，嘉寶莉油墨的目標是2018—2021連續三個年度，實現30%的復合增長。
嘉寶莉油墨事業部總經理郭葵剛
嘉寶莉油墨要成為市場的引領者，今后在絲網油墨這個細分領域，我們一定是領頭羊、引跑者，帶領這個行業向前發展。第二，我們要成為新標準的制定者，未來新的標準一定是由嘉寶莉、嘉寶莉油墨以及嘉寶莉油墨技術部來參與主導制定，并主導新的標準的實施。第三，我們要成為環保油墨的推廣者，水性及UV油墨已經成為現在發展的潮流，而不是趨勢。我們愿意大力的投入在水性油墨和UV油墨這一塊，引領市場的發展，把整個綠色環保涂料推廣起來。
如果目標完成，嘉寶莉油墨將實現三年翻一番，成為油墨第一品牌。
之前的14年，嘉寶莉油墨之所以選擇了沉默，因為嘉寶莉油墨體量還太小，所以只能選擇只做不說。
現在，嘉寶莉油墨選擇了邊做邊說，因為嘉寶莉油墨的體量已經上億，進入油墨行業的第一梯隊。
油墨雖然是涂料的一個細分領域，但它無法借力嘉寶莉集團強大的渠道優勢快速發展，只能一點點地組建自己的經銷商渠道穩步發展。
現在，嘉寶莉油墨不再沉默，因為體量上來了，新廠建成了，三年翻番目標已定，而且有一套行之有效的增長方法。
郭葵剛說，14年來，我們摸索出一整套扶持客戶成長的解決方案。我們的新產品，如水性、UV以及高性能、高要求的油墨將要搶占市場高點，而且我們的產品能與國外的產品同臺競技，比如說日本、法國、德國等這些國外做了很多年的油墨品牌。其次，我們對客戶有一整套的支持方案，對于如何扶持經銷商成長壯大。第三，我們一年要參加行業里面三到四次不同的展會，加大品牌的推廣力度;第四，我們加強人才的培養、員工團隊的壯大;第五，我們鎖定對大廠，廠對廠的直銷，比如說和美的、格力、華帝、海信、海爾，包括手機領域的華為、小米、OPPO等進行廠對廠的直銷。第六，我們鎖定了玻璃這個量最大的油墨領域，在此領域深耕，必將為未來的市場占有率和銷量提升而大放光彩。
除了以上的增長辦法，嘉寶莉油墨項目實現三年翻番，還有一個巨大的底牌，就是嘉寶莉集團在背后的大力支持，支持包括品牌影響力、資金實力、集團技術資源共享、強大的采購優勢等等。
嘉寶莉集團給工業漆和油墨項目，在杜阮工業區單建了一個生產基地，而且采用了合伙人制度，以激發團隊合作的積極性，以及為企業長久穩定的服務和價值的創造。
集團給油墨項目提供了巨大的資金支持，幫助油墨事業部拿下了格力、美的、華為等大客戶。
集團給油墨生產基地配備了世界先進的生產線，為嘉寶莉油墨打造了高效率、高環保、高品質、高穩定性的產品優勢。
目前的油墨行業和涂料行業十年前的行業水平很像，門檻低，小廠多，隨著環保風暴的深入，環保不達標的小廠將逐漸被淘汰，像嘉寶莉油墨這樣的有實力的品牌將會重整市場，快速做大。
而且嘉寶莉集團的創投部已經成立，將為資本等層面的項目合作掃清障礙，為嘉寶莉油墨項目的做大做強，又增加了一個切實可行的競爭手段，嫁接資源和優勢互補，避免從零開始，而實現快速擴張的目的。
郭葵剛表示，歡迎有項目、有一技之長、產品有獨特優勢的油墨公司與嘉寶莉油墨合作，共同做好油墨市場。
