近日,電商界傳出消息,蘇寧易購董事長張近東在公司新春團拜會上宣布,蘇寧易購正式收購萬達百貨有限公司(以下簡稱“萬達百貨”)下屬全部37家百貨門店,構建線上線下到店到手全場景的百貨零售業態,為用戶提供更豐富的數字化、場景化購物體驗。
線下布局大動作:蘇寧時尚百貨集團成立
據了解,在宣布收購數日前,蘇寧易購2019年度工作規劃與部署會中明確:時尚百貨子公司升級為零售集團的子集團,成立蘇寧時尚百貨集團。這意味著蘇寧時尚百貨集團將成為重要的經營單元,蘇寧將進一步推進時尚百貨領域的精細化業態運營。而萬達百貨的收購,無疑是為該項計劃奠定重要的基石。
當日公開收購萬達百貨的消息后,蘇寧易購股價也隨之飄紅,收漲達3.09%。按當日收盤價計算,蘇寧易購總市值為1055.76億元。
新零售時代到來:電商要兼顧線上線下
當年電商平臺上的商家數量還不是很多,大量的流量分給了這些商家,相對于線下實體店而言,獲客成本是比較低的。如今,大量的電商從業者涌入,通過用戶搜索而自然分到的免費流量已經不足以支撐龐大數量的商家,大趨勢的流量紅利已經基本上消失。有報告統計,2018年中國社交電商市場規模突破萬億元,從業者規模突破3000萬人。
僧多粥少,傳統電商的經營模式已經遇到瓶頸,原本不被注重的線下實體店的重要性也逐漸凸顯。相對于線上,線下可以為消費者提供一個真實的消費場景。在線下,一切商品都是看得見摸得著,而人與人面對面地交流使消費更具有人情味。以此為基礎,新零售概念隨之誕生。在即將到來的新零售時代,線上的互聯網力量和線下的實體店終端形成真正意義上的合力,電商平臺和實體零售店將在商業維度上進行優化升級。
對于擁有布局門店近30年經驗的蘇寧來講,互聯網時代下的店面不再是商品銷售的唯一場所,而是不同場景下的流量入口,是消費者生活方式、行為方式自然衍生的場景流量,也是最穩定、最有轉化價值的流量。對此,2019年蘇寧圍繞“兩大兩小多專”的全場景發展策略,將開店目標定為15000家。
此外,作為智慧零售的一環,蘇寧表示,收購萬達百貨將為其注入全新的數字化變革。未來,蘇寧將通過大數據、人工智能等技術手段,將會通過對百貨行業的整體數字化改造,進一步提升服務體驗。
同樣,電商的進入也為實體商業注入了新活力。據了解,2017年1月,阿里巴巴最終以272億港元對價收購銀泰百貨;2018年2月,騰訊通過間接子公司收購海瀾之家5.31%總股本,交易總價25億元。而此次蘇寧對萬達百貨的收購,也是百貨供應鏈數字化進程中的一部分體現。
實體商業必然會與電商相結合,加入數字化技術,形成全場景體驗的新業態。他猜測,沒有接入互聯網等數字技術的實體商業,很可能撐不到2020年。