珠海格力集團(tuán)，前身為“珠海特區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總公司”，從這個名字就可以知道，這是一個帶有濃厚行政色彩，為了應(yīng)付“政企分開”政策設(shè)立的外企業(yè)，內(nèi)衙門的行政性企業(yè)，其歷任董事長除朱江洪（原格力電器董事長）外，都是由珠海市國資局干部調(diào)任。自94年左右，格力走入正軌以來，其利潤的90%都由格力電器貢獻(xiàn)。

從1991年（格力電器創(chuàng)始之年，前身為一空調(diào)小廠海利，年產(chǎn)空調(diào)2萬臺。）到2003年，在朱江洪與董明珠管理下的格力電器從一個不起眼的空調(diào)小廠，成為營收過百億的國內(nèi)空調(diào)行業(yè)龍頭老大，并牢牢占據(jù)這個龍頭老大位置至今。

兒子出息了，本是好事。但是爹的心眼太多，欲壑難填，“父子之爭”在所難免，家里永無寧日。同樣在這段時間里，作為上級母公司的格力集團(tuán)，進(jìn)行無序的多元化，投資房地產(chǎn)和諸多子公司。有些子公司，如格力小家電，和格力電器指向同樣目標(biāo)客戶群體，不但白白使用格力電器打出來的格力品牌，更與格力電器存在著潛在競爭關(guān)系。通俗地說，大兒子開了買賣賺錢了，把利潤孝敬老子，老子四處亂花也就算了，還讓其他的兒子亂開鋪子，拿著大兒子打出來的字號開字號李鬼裝李逵，擱在誰心里都發(fā)堵。

在這種拔刀相見的情況下，朱江洪在身陷囹圄的威脅和對道德品質(zhì)潑臟水襲擊面前，以高風(fēng)亮節(jié)和頑強(qiáng)毅力頂住了壓力，終究是保住了格力電器的獨立自主。

兒子既然管教不了，那就賣，格力集團(tuán)依仗著控股一半的絕對大股東身份，決定將格力電器賣給美國開利，盡管已經(jīng)有無數(shù)的前車之鑒，賣給國外企業(yè)的優(yōu)秀民族企業(yè)，沒有一個有好下場，這仍然改變不了國資委，格力集團(tuán)出賣格力電器給外資企業(yè)的決心。

對于開利收購，格力電器行了強(qiáng)烈抗?fàn)帲旖槎啻危_表達(dá)反對意見，然并卵

“2005年7月底，躊躇滿志的開利集團(tuán)準(zhǔn)備進(jìn)駐珠海格力電器，展開收購前的盡職調(diào)查。“直至此時市政府才把相關(guān)收購方案透露給格力電器管理層，后者的震驚和抵觸其實可想而知。”

真正拯救格力免于被出賣外邦，肢解雪藏命運的是證監(jiān)會一紙關(guān)于股權(quán)分置，實行“全流通”的股改意見——盡管這個意見并非針對格力而發(fā)。

就這樣意外地，格力電器被保住了。

2006年，經(jīng)過艱難的博弈，朱江洪任格力集團(tuán)董事長黨委書記總裁，給格力電器撐起了一個保護(hù)傘，成為董明珠的堅強(qiáng)后盾，免去她的后顧之憂，讓她能夠?qū)Ｐ娜Ω妒袌錾蠑橙恕Ｈ欢藭r，朱江洪已經(jīng)60歲高齡，無論他多么愿意堅守這個陣地，留給他的時間，不多了。

2012年，在格力集團(tuán)橋頭堡堅持了6年的朱江洪退休，由于朱董配時代打下的堅強(qiáng)基礎(chǔ)，董明珠接下了朱江洪的接力棒，但是，她只獲任格力集團(tuán)的董事長，珠海市國資委，仍然控制著副董事長，總裁，黨委書記的關(guān)鍵人事安排，并立即空降了周少強(qiáng)任格力集團(tuán)總裁、黨委書記。

隨著朱江洪的離去，格力電器原生管理團(tuán)隊對企業(yè)控制權(quán)的穩(wěn)定性，已經(jīng)出現(xiàn)裂痕。無論如何，即使沒有意外，隨著時間的推移，董女士日益增長的年齡，增加的是國資委手頭的籌碼——時間在她的對手一邊。

2012年，也就是僅僅三年前，隨著朱江洪卸任，圍繞著集團(tuán)總裁人員，和格力董事席位的爭奪的這一幕表明，這20年來的“父子之爭”，直到今天也沒有，且在可見的將來，也很難有徹底解決的一天。硝煙從未遠(yuǎn)去，大戰(zhàn)隨時可能再開。

作為僅持股0.73%的董明珠，即使加上毫無疑問會支持他的朱江洪，一共持股也不過1.5%，如果算上河北京海擔(dān)保投資有限公司（格力電器第二大股東，由格力核心經(jīng)銷商聯(lián)合組建，應(yīng)該也是董系）9.09%，一共也剛過第一大股東格力集團(tuán)18.22%的一半（另外格力地產(chǎn)還有1%）。

和朱江洪不同的是，董明珠是更加徹底的企業(yè)家，她沒有朱原本具有的國資委干部身份，永遠(yuǎn)無緣與格力集團(tuán)黨委書記這個體制內(nèi)角色，當(dāng)然也不可能像朱一樣的擁有體制內(nèi)關(guān)系網(wǎng)，同時，在格力的資歷和職位，她又略遜一籌。那個德高望重的元老無奈離去了，原來兩個人頂?shù)膲毫Γ挥卸恳粋€人扛了。

這一切資源的欠缺，董小姐只能在市場上補(bǔ)足。為了防備國資委隨時可能進(jìn)行的反撲，董明珠必須高調(diào)代言，必須有知名度和曝光率，必須對代表格力電器，必須和格力電器捆綁在一起，才能讓蠢蠢欲動行政權(quán)力投鼠忌器，才能在必要的控制權(quán)爭奪中，獲得足夠的第三方的支持，才能在必要情況下，召喚白衣騎士的到來。

中國企業(yè)家，尤其是國有體制背景下的中國企業(yè)家所面臨的局面之惡劣，往往外人是很難想象的。吳曉波的《激蕩三十年》，看到歷史用沉重的事實，印證了“（國有企業(yè)）做得越好，（企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)）死得越快”的定律。在市場競爭無情淘汰中，企業(yè)治理必須遵循市場規(guī)律，按照現(xiàn)代企業(yè)管理理念和制度行事，越是優(yōu)秀的企業(yè)越是如此，而這恰恰與國有管理體制的行政邏輯，形成不可調(diào)和的矛盾。而這不可調(diào)和的矛盾，最終往往是以企業(yè)的頹滅，又或者以企業(yè)家的前途和自由為代價收場。

我相信很多揶揄董小姐的笨拙代言的朋友，可能忽略了或者從未意識到過，中國具有國資背景的企業(yè)家們，面臨的是怎樣惡劣的生存環(huán)境，他們的一切決策，都是在復(fù)雜的夾縫中所掙扎做出的。如果脫離了具體的社會情境和背景去對企業(yè)這些企業(yè)家們的決策進(jìn)行評價，這評價肯定必然流于表面，不得要領(lǐng)。

歷史沒有如果，但我以我的經(jīng)驗和判斷相信：

過去：如果沒有朱、董兩位的以強(qiáng)人政治在更強(qiáng)勢的國資委面前的堅守，現(xiàn)在的了不起的格力電器根本不存在！

將來：如果董明珠喪失了對格力電器的控制，而由珠海國資委，格力集團(tuán)的官僚控制格力電器，格力的下場可能就是下一個健力寶！

所以，我支持董明珠代言格力。我每一次看到廣告上的格力，都不禁會想到，董明珠女士是在以一種外人很難理解的方式，去為必將到來的戰(zhàn)斗做著準(zhǔn)備。

硝煙從未散去，喪鐘隨時可以為汝而鳴！

她是在努力保住格力電器免于動蕩，頹敗，乃至毀滅。

向不容易的中國企業(yè)家致敬！