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企業如何實踐“奧運精神”?

市場與營銷 發表于 2016-8-17 9:02:47
四年一度的里約奧運會如火如荼的開展,中國健兒在異國他鄉的賽場上奮勇拼搏,爭金奪銀,國人也是翹首以盼,期待他們勝利凱旋。

四年一度的里約奧運會如火如荼的開展,中國健兒在異國他鄉的賽場上奮勇拼搏,爭金奪銀,國人也是翹首以盼,期待他們勝利凱旋。由于工作和時差的關系,我能親眼見證的精彩時刻少之又少,但是看著世界各國運動員們實踐“奧運精神”,以更高、更快、更強為目標,無時不刻激蕩著我的心靈。

企業如何實踐“奧運精神”?

奧運會是四年一度的盛會,在最后的決賽匯集了各個項目全世界最高水平的運動員以及最精彩的比賽瞬間。在這點上,我就想起了電熱水器產業的競爭,同樣是高手云集,大家都在竭盡全力爭奪市場的制高點和主動權。要想獲得市場認可,就必須毫無保留的拿出最佳的狀態、最好的產品。對我們來說,比克最強大的武器,就是技術創新。在技術創新的大前提下,比克不斷發展壯大,從研究發熱體技術,到研究創新內膽技術、然后是研究智能操控技術,最終形成了“智能派”系列的電熱水器。“智能技術”是電熱市場未來的發展方向,任何企業不做“智能”,就等于失去了未來的競爭力,他們注定與市場無緣、與“金牌”無緣。

企業如何實踐“奧運精神”?

奧運會上,不同的項目,會有不同的比賽時間。其中諸如跳水、舉重、射擊、體操等項目,時間都不會很長,個人展現的時候往往只有幾分鐘甚至是幾秒鐘。在這么短的時間內展示自己的全部實力,靠的就是不斷堅持努力的訓練。誰都知道,“臺上十分鐘,臺下十年功”。運動員在奧運會前的4年,就是不斷的重復訓練、揮散汗水、竭盡全力,最終才能獲得站上奧運賽場的機會。也許很多人只看到奧運賽場上運動員的英姿勃發,卻忘了之前我們很難看到的運動員單調、枯燥甚至是令人發狂的訓練。這也是企業戰略中真正該學習到的奧運精神,不管最終市場的表現如何,企業就需要不懈的堅持,哪怕沒人知道我們在做什么,哪怕他們只會關注市場的表現,但我們從來沒有動搖過、后悔過。我們比克十年如一日,不斷的技術研發,其中的艱辛每個參與者都記在心中。正是這種在幕后不畏艱險、勇于開拓的精神,才會讓比克的產品和品牌不斷走出新道路,以最優秀的產品、最具影響力的品牌面向市場,接受消費者“裁判”的檢閱。我很高興,我們的付出沒有任何的白費。比克“十年功”通過智能派產品,真正成為了中國電熱產業最具發展潛能的產品。

企業如何實踐“奧運精神”?

在奧運會開始前,俄羅斯代表團因為禁藥事件作繭自縛,眾多運動員失去了前往里約參賽的機會,也讓這個體育強國將爭奪金牌榜第一的機會拱手送給了中國代表團。這就是一種違反“Fair Play”公平競爭的懲罰。實際上,在電熱市場中,像俄羅斯這種“作弊”手段,真的是屢見不鮮。很多企業受制于自身的財力、物力,知道正面是無法與優秀企業抗衡的,所以只能動一些歪腦筋。比如說用低價劣質的產品攪亂市場,依樣畫葫蘆抄襲其他優秀企業的產品,在宣傳上對其他企業進行攻訐,或者借助一些熱點概念進行炒作等等,試圖想在市場中分一杯羹。但是我相信消費者、經銷商的眼睛都是雪亮的。真正的市場,就是要靠實力去獲得,靠品牌、靠技術、靠售后服務。我們比克公司絕對不會采用任何破壞市場法則的不入流手段來競爭,我們只會堅持以品牌和產品來獲得經銷商和消費者的信賴,這是我作為企業最高領導人的千金承諾。我也相信,任何破壞市場原則,損害消費者、經銷商利益的企業,最終只會自食惡果。電熱產業的同仁們也會攜手努力,透過市場不斷的自我洗牌和盤整,創建出更加健康的市場環境。

企業如何實踐“奧運精神”?

一屆奧運會只有短短的半個月時間,但它能給我們的思考和啟示,卻是永恒的。我們期待奧運健兒的出色發揮,我們也會以最杰出的表現向他們和奧運精神致敬!

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